10月23日下午,我院召開內(nèi)控制度建設(shè)專題會議,聽取中介機構(gòu)對內(nèi)控制度建設(shè)前期工作開展情況的匯報,剖析當(dāng)前制度建設(shè)存在的問題、原因,提出優(yōu)化思路和具體方案。會議要求:一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,高度重視院內(nèi)控制度建設(shè)工作,落實專人加快推進。二是嚴(yán)格責(zé)任落實,嚴(yán)控時間節(jié)點,組建專門的工作班子有序有效推進。三是按照“查漏補缺、系統(tǒng)優(yōu)化、易于操作”的總體原則,系統(tǒng)梳理,突出重點,加強宣貫,形成有章可循、照章辦事的良好氛圍。